Внедрение программы "1С:Управления производственным предприятием 8" на предприятии, производящем кормовые добавки для сельского хозяйства, ООО "Агрос"

Автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет прихода ТМЦ
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет услуг производственного характера
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Розничная торговля
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет

Описание

ООО «Агрос», входящее в Группу компаний «АгроБалт», Ленинградская область, работает на рынке с 1990 года. За 18 лет компания прошла путь развития от продавца витаминов, кормовых добавок до производителя премиксов и разработчика кормовых продуктов. Традиционными потребителями являются комбикормовые заводы, крупнейшие птицефабрики и передовые хозяйства Северо-Западного региона, но сегодня география поставок продукции компании значительно расширилась, достигла Москвы, Поволжья, Урала. Это стало возможно благодаря новейшей европейской технологии производства, профессиональному обслуживанию покупателей, технологическому сопровождению и работе на конкретный результат. Все сотрудники компании – профессионалы высокого уровня, готовые всегда придти на помощь.

Виды деятельности:
* Производственная
• Собственное производство и реализация премиксов (биологически активные добавки) для сельскохозяйственных животных и птицы в регионах Северо-Запада и Центральных областях по любым рецептурам на комбикормовые заводы, птицефабрики и сельхоз. предприятия. 
• Производство минерально-витаминных добавок (МИНВИТОВ) для всех возрастных групп КРС и свиней. 
• Производство лечебно-профилактических ветеринарных препаратов для птиц, свиней пушных зверей и КРС (Эгсилан, Витаминол, Феррозумин). 
• Техническое сопровождение производимой продукции и консультации бесплатно по кормлению с выездом в любое хозяйство. 
• Собственный участок фасовки товаров для садоводов и кормовых добавок для фермеров.
* Торгово-закупочная
• Торговля витаминами (сухие формы Концерна БАСФ) и минеральными составляющими для производства премиксов у потребителя. 
• Прямые поставки витаминов и минеральных солей по контрактам из Германии, Австрии, Грузии. 
• Торговля аминокислотами, ферментами и всеми необходимыми компонентами для производства комбикорма. 
• Торговля всем спектром ветеринарных препаратов, для птицефабрик, сельхозпредприятий, свинокомплексов, зверохозяйств. 
• Торговля дезинсекционными, дезинфекционными и дератизационными средствами.

Организация давно ведет бухгалтерский, управленческий и производственный учет в системе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» для 2 юридических лиц. В последнее время ощутимо возникла потребность ведения всех юридических лиц, которые велись до 2009 г., на системе «1С:Бухгалтерия 7.7», в единой информационной базе для возможности бюджетного планирования и получения консолидированной отчетности.

Для решения поставленных задач совместно с сотрудниками организации "Сотис" был выработан план мероприятий по переходу с более ранних версий системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на последние версии конфигурации и переводу других юридических лиц с системы «1С:Бухгалтерия 7.7» в систему «1С:Предприятие 8.1. Управление производственным предприятием». 
Это первый этап работы. Далее планируется внедрение планирования, доработки производственного учета, внедрение бюджетирования.

Система в организации использовалась давно, в основном возможности устраивали всех пользователей и руководство. В связи с этим, выбор был сделан в пользу «1С:Предприятие 8.1. Управление производственным предприятием».

Особенностями работы предприятия является разделение производства, закупок, продаж, автотранспортных услуг по различным юридическим лицам. Это накладывает особые требование на учет материалов и продукции.
Спецификой большинства производственных предприятий является то, что предприятия имеют свой парк автотранспортных средств, которые оказывают услуги как самому предприятию, так и сторонним организациям. Для возможности ведения в информационной базе информации об этой сфере деятельности приходилось вносить изменения.

Успешно выполнен этап запуска предприятия, продолжаются работы по становлению всех процессов производственного планирования, учета загрузки производственных мощностей, планированию закупок и продаж, посменному планированию, бюджетированию.

Автоматизированные участки и бизнес-процессы:
- Бухгалтерский учет, без доработок 
- Налоговый учет, без доработок 
- Расчет зарплаты, без доработок 
- Управление персоналом, без доработок 
- Управление денежными средствами, без доработок 
- Управление данными об изделиях – состав изделия, небольшие доработки 
- Управление данными об изделиях – технология производства, небольшие доработки 
- Управление отношениями с клиентами (CRM), небольшие доработки 
- Управление отношениями с поставщиками (SRM), небольшие доработки 
- Управление заказами покупателей, небольшие доработки 
- Управление заказами в производстве, небольшие доработки 
- Сертификация номенклатуры, небольшие доработки 
- Управление закупками, без доработок 
- Управление запасами, без доработок 
- Управление производством, небольшие доработки 
- Расчет себестоимости продукции, небольшие доработки 
- Управление продажами, небольшие доработки 
- Планирование продаж, небольшие доработки 
- Планирование производства объемно-календарное, небольшие доработки 
- Планирование производства по сменам, небольшие доработки 
- Планирование закупок, небольшие доработки 

Были выполнены следующие работы
- произведен перенос данных из предыдущих систем учета: "1С:Бухгалтерия 7.7" и "1С:Управление производственным предприятием 8";
- произведена "свертка" информации за период с начала работы в предыдущих систем учета по 31 декабря 2007 г.;
- удалены "лишние", уже не используемые данные, дубликаты элементов справочников "Номенклатура", "Котрагенты", "Спецификации номенклатуры";
- доработаны механизмы расчета себестоимости продукции под особые требования производства;
- произведены консультации по работе с системой в части расчета заработной платы и кадрового учета, расчета себестоимости продукции, бухгалтерского и налогового учета.

Предприятие работало на системе «1С:Управление производственным предприятием 8» уже давно, поэтому промежуточными результатами на данный момент является возможность ведения всего учета всеми пользователями в единой базе. По завершению всех работ будет возможность производить работы от планирования до консолидированной отчетности.

Проводятся работы по внедрению планирования закупок, продаж, производственного планирования. Планируются работы по внедрению бюджетирования.

Внедрение

ООО "Агрос"

Группа компаний «АгроБалт» работает на рынке с 1990 года. За 17 лет мы прошли долгий путь развития от продавца витаминов, кормовых добавок до производителя премиксов и разработчика кормовых продуктов. Традиционно наши потребители это - комбикормовые заводы, крупнейшие птицефабрики и передовые хозяйства Северо-Западного региона, но сегодня география наших поставок значительно расширилась, достигла Москвы, Поволжья, Урала. Это стало возможно благодаря новейшей европейской технологии производства, профессиональному обслуживанию покупателей, технологическому сопровождению и работе на конкретный результат.
С учетом требований наших покупателей мы с участием концерна BASF построили новую автоматическую линию по производству премиксов, основанную на использовании оборудования Ван Арсен (Голландия) и современной европейской технологии. Это позволило нам вывести на рынок новый продукт- премиксы «BESTMIX». соответствующие европейскому уровню качества.

← Все внедрения