Внедрен ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Нева Тафт"

Автоматизированы следующие функции:

• Документооборот (ECM)
• Учет и хранение документов
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет прихода ТМЦ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Объемно-календарное планирование производства
• Переработка давальческого сырья
• Планирование потребности в материалах
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Цеховое (посменное) планирование производства
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование продаж
• Подключение торгового оборудования
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Розничная торговля
• Учет продаж ТМЦ
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Склад и логистика
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Управление денежными средствами (казначейство)

Описание

В рамках проекта было произведено внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Нева тафт". Основным видом деятельности Заказчика является: производство ковровых покрытий.
При выборе программного продукта руководством компании совместно с компанией "Сотис" учитывались следующие характеристики системы:
•технологичность и масштабируемость платформы, поддержка ОС Linux;
•функциональность программного продукта согласно требованиям комплексной системы управления, возможности адаптации под бизнес-процессы, и отраслевую специфику;
•подключение внешнего оборудования;
•оперативность отражения в системе изменений законодательства РФ;
•возможность последующего сопровождения системы.

Можно выделить следующие результаты внедрения:
• Разработана новая структура справочника номенклатуры, широко использованы типовые возможности системы – характеристики, что позволяет использовать мощный инструмент отчетов, с группировками и отборами.
• Маркировка продукции на выходе с конвейера и ведение серийного складского учета каждой единицы продукции позволили уменьшить количество складских операций, свести потери и пересортицу к минимуму;
• Время на полный расчет себестоимости продукции сокращено;
• Руководство компании получает оперативную информацию по цеховым запасам и незавершенному производству, что позволило оптимизировать цеховые запасы.

В результате проекта у Заказчика внедрены следующие подсистемы

• Управление денежными средствами
• Управление запасами
• Управление закупками
• Управление продажами
• Бухгалтерский учет
• Управление взаиморасчетами
• Расчеты с подотчетными лицами
• Производственный учет
• Учет затрат
• Складской учет

← Все внедрения